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I K Achplani

Inder Kumar Achplani is a Corporate Trainer and Motivational Speaker with over 40 years of experience in various managerial positions in a Maharatna PSE in Finance, Marketing, Corporate Vigilance, Internal Audit, and HR-HRD Departments. During the last decade of his career, he was posted as a Senior Faculty Member in India’s first ISO certified corporate training centre (Management Training Institute) from where he superannuated as Head of Academics in July, 2018. At MTI, he was dealing with various subjects and was an acclaimed faculty in the area of BUSINESS ACUMEN. As a motivational speakRead More...

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Published Books 2

खुशियाँ और आनंद

Books by इन्दर कुमार अचप्लानी

एक हालिया शोध के अनुसार विश्व की लगभग 80 प्रतिशत आबादी आज अवसाद ग्रस्त है और विडम्बना यह है कि उन्हें पता ही नहीं है कि वह बीमार हैं. जब तक बीमारी के लक्षण बाहर आते हैं तब तक बहुत देर

एक हालिया शोध के अनुसार विश्व की लगभग 80 प्रतिशत आबादी आज अवसाद ग्रस्त है और विडम्बना यह है कि उन्हें पता ही नहीं है कि वह बीमार हैं. जब तक बीमारी के लक्षण बाहर आते हैं तब तक बहुत देर हो चुकी होती है. पति-पत्नी के संबधों में रिक्तता, बच्चों का उग्र स्वभाव, परिजनों से दूरी और कभी-कभी तो आत्महत्या तक सब 'खुशियों और आनंद से वंचित इस जीवन शैली का ही दुष्परिणाम हैं. सुख बटोरने के चक्कर में ना तो हम परिवार को समय दे पाते हैं और ना ही खुद को. यह तनावग्रस्त जीवन अन्ततः हाइपरटेंशन, डायबिटीज्, एनक्जाईटी जैसी अनगिनत बीमारियों का कारण बनता है और इतनी जद्दो जहद् से जमा किये सारे 'सुख' धरे रह जाते हैं.
'जो चीज़ इस पुस्तक को दूसरों से अलग करती है वह है इसकी प्रामाणिकता और ईमानदारी देने की खुशी से लेकर छोड़ देने की कला तक कृतज्ञता की शक्ति से लेकर निर्णय लेने में लचीलापन, प्रत्येक अध्याय कालातीत ज्ञान का खजाना है जिसमें जीवन को बदलने की शक्ति है. इस पुस्तक का प्रत्येक शब्द लेखक के अनूठे दृष्टिकोण और गहन अंतर्दृष्टि से युक्त है, जो पाठकों को आत्म - खोज और व्यक्तिगत विकास की यात्रा पर निकलने के लिये आमंत्रित करता है.' श्री संदीप दास, हैप्पीनेस गुरू

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Decision Making in Public Sector

Books by I K Achplani

The success of any Organization – be it a Private or a Public Sector Enterprise (PSE) depends, to a greater degree, on the strength of its decision-making structure. A timely and well-considered decision is like the spark that sets the machinery into motion. Thus, the importance of decision making needs to be appreciated and should not be undermined at any stage. However, in the case of PSE, the problem is compounded as decision making is found wanting pract

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